BERATUNG Nachhaltigkeitsziele FÜR KMU

Nachhaltigkeitsstrategie und ESG Umsetzung

Bereitet Euch auf die neuen Nachhaltigkeitsanforderungen (CSRD) vor! Wir unterstützen KMU dabei, Nachhaltigkeitsziele in die Unternehmensstrategie zu integrieren.

Kooperative Strategieumsetzung OKR Hub Beratung

Nachhaltigkeitsstrategie

Vorbereitung auf Berichtserstattung

Die ESG-Integration ist entscheidend für zukunftsorientierte Unternehmen. Insbesondere vor dem Hintergrund der ab 2028 bevorstehenden CSRD Berichtspflicht wird es für KMU immer wichtiger, nachhaltige Maßnahmen zu ergreifen. Möchten auch Eure Kunden, Stakeholder und Mitarbeiter*innen eine verstärkte Ausrichtung Eurer Strategie auf Nachhaltigkeit sehen?

Strategieentwicklung und Umsetzung

Unser Angebot

Wesentlichkeitsanalyse

Wir helfen Euch, die wesentlichen Themen im ESG Kontext für Euer Unternehmen zu finden, über die ihr ab 2025 berichten müsst.

ESG Kennzahlen

Gemeinsam integrieren wir wichtige Kennzahlen in Euer bestehendes Managementsystem, um Eure ESG-Leistung zu messen.

Nachhaltigkeitsziele

Wir arbeiten mit Euch daran, Nachhaltigkeitsziele in Eure bestehende Unternehmensstrategie zu integrieren.

Übersicht Angebot

Nachhaltigkeitsziele Beratung KMU

Für wen ist das Angebot geeignet?

KMU, die sich bereits CSRD-konform auf die kommenden Berichtspflichten vorbereiten möchten und alle mittelständischen Unternehmen, die wesentliche ESG-Themen in ihre Strategie integrieren wollen.

Was bieten wir im Detail an?

  • Status quo Analyse: Wir analysieren den aktuellen Status im Unternehmen und bewerten bereits bestehende Nachhaltigkeitsmaßnahmen und -initiativen.
  • Branchen- und Stakeholderanalyse: Wir untersuchen die zentralen Themen der Branche sowie die Anforderungen von Kunden, Lieferanten, der Öffentlichkeit, Politik und NGOs.
  • Wesentlichkeitsanalyse: Wir führen eine umfassende Wesentlichkeitsanalyse durch, um die wichtigsten Nachhaltigkeitsthemen (ESG) für Euer Unternehmen zu identifizieren und zu priorisieren.
  • Strategischer Ansatz: Wir entwickeln einen strategischen Ansatz zur Integration von Nachhaltigkeit in Eure Unternehmensstrategie, basierend auf den identifizierten ESG-Themen.
  • Spezifikation der Handlungsfelder: Wir arbeiten die wesentlichen Handlungsfelder und Schwerpunktthemen detailliert aus, basierend auf den Ergebnissen der Wesentlichkeitsanalyse und Stakeholder-Anforderungen.
  • Nachhaltigkeitsstrategie: Wir erarbeiten eine umfassende Nachhaltigkeitsstrategie mit klar definierten Zielen und ESG-Kennzahlen (KPIs), die zur Erreichung der Unternehmensvision und -strategie beitragen.
  • Aktionspläne: Wir übersetzen die Nachhaltigkeitsstrategie in konkrete Aktionspläne zur Implementierung, einschließlich der Definition von Maßnahmen, Verantwortlichkeiten und Zeitplänen.
  • Organisatorische Umsetzung: Wir beraten und unterstützen bei der organisatorischen Umsetzung und Verankerung der Nachhaltigkeitsstrategie und implementieren Fortschrittskontrollen sowie Feedbackschleifen zur kontinuierlichen Verbesserung.

Wie hoch ist euer Zeitinvest?

Je nach Verfügbarkeit Eurer Stakeholder und internen Ansprechpartner*innen arbeiten wir für 12-16 Wochen an der Integration von ESG-Themen in Eure Strategie.

Wo findet die Begleitung statt?

Wir arbeiten mit Euch online (mit Teams & Miro), und nach Absprache führen wir einzelne Workshops bei Euch vor Ort durch.

Lasst uns gemeinsam nachhaltige Strategien entwickeln

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Füllt das Kontaktformular aus, und wir melden uns umgehend, um Eure Bedürfnisse zu besprechen und eine schlanke Lösung zu entwickeln, die Euch hilft.

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Die OKR Methode im Überblick: Agile Strategieumsetzung mit Zielen

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Basiswissen zum OKR Framework

Die OKR Methode steht für „Objectives and Key Results“. OKR (Objectives und Key Results) ist ein agiles Rahmenwerk zur Zielsetzung in Unternehmen, das für mehr Transparenz, Ausrichtung, Fokus und Agilität sorgt.

Alignment Wall

Tool zur Unterstützung der Ausrichtung von Zielen

Die Alignment Matching Wall: Ein Instrument für die Ausrichtung Eurer Ziele. Visuell, dynamisch, und in Eure Struktur individuell integrierbar!

Regeln für gute OKR-Sets und OKR Beispiele

Mehrwert-orientierte Ziele als Erfolgstreiber

Werden alle Objectives und Key Results (OKR) mit Unternehmensstrategien, übergreifenden Gesamtzielen und Vision verknüpft, so sieht jeder Mitarbeitende seinen/ihren persönlichen Beitrag zum Erfolg.

Impact Journey: Nachhaltigkeitsziele in der Strategie

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Schritt-für-Schritt-Anleitung

Erfahren Sie, wie Sie Nachhaltigkeitsziele in Ihre Unternehmensstrategie integrieren. Entdecken Sie die Bedeutung von Zielen für Ihre Impact Journey und erhalten Sie eine Schritt-für-Schritt-Anleitung zur Umsetzung von Nachhaltigkeitszielen.