Ziele setzen & Zusammenarbeit stärken
Agile Transformation & Organisationsberatung
Erfolg beginnt mit klaren Zielen und braucht starke Zusammenarbeit und psychologisches Empowerment für ihre Umsetzung. Ich unterstütze Unternehmen & Teams dabei, Strukturen zu schaffen, die Orientierung geben und Freiraum ermöglichen.
SCHWERPUNKTE MEINER ARBEIT
Agile Transformation & Goal Setting
VERÄNDERUNG GESTALTEN
Mein Ansatz in der agilen Transformation
Ich unterstütze Organisationen und Teams dabei, ihre Ziele zu erreichen – mit klarem Fokus auf Ergebnisse, Outcomes und das menschliche Miteinander. Mit breitem Methodenwissen zu OKRs, Flight Levels und SAFe (Scaled Agile) entwickle ich mit meinen Kunden gemeinsam den passenden Ansatz für beste Teamleistung. Der Schlüssel zur guten Performance? Strategisches Alignment und autonome Teams, die auf eine gemeinsame Vision hinarbeiten.
Für Organisationen & Teams
Einblick in mein Angebot
AGILES ARBEITEN VERANKERN
Produkte entwickeln, die echte Bedürfnisse treffen. Lernen. Anpassen. Ich unterstütze Teams, diese Haltung im Alltag lebendig werden zu lassen – nicht als Methode, sondern als Teil ihres Selbstverständnisses. Ohne diese Haltung wird Veränderung scheitern.
Individuelle Beratungsleistung
Klarheit und starke Teamleistungen
Förderung des strategischen Dialogs
TeamFLOW Entdecken
In einer 3-monatigen Teamreise lernen wir gemeinsam, Ziele zu setzen und mit einem Kanban-Board zu arbeiten. Regelmäßige Team Synchronisierung und Check-Ins machen Erfolge sichtbar und Retrospektiven fördern die kontinuierliche Verbesserung.
3-monatige Teambegleitung
Klarheit, sichtbare Erfolge & Wertschätzung
Einfache Tools für bessere Zusammenarbeit im Team
Zielarbeit Stärken
Klarheit schaffen, Prioritäten setzen, gemeinsam Verantwortung übernehmen. Ich unterstütze Teams und Organisationen dabei, tragfähige Zielbilder zu entwickeln und echte Umsetzungsenergie zu erzeugen.
Organisationsberatung & Co-Creation
Klarheit über Abhängigkeiten & Zielkonflikte
Zielkaskade für Team-Ausrichtung
Agile Transformation
Kombination aus Tools, Skills & Mindset
Agile Transformation bedeutet für mich, Organisationen flexibel, innovativ und zukunftsfähig zu machen. Es geht darum, Rahmenbedingungen zu schaffen, die Autonomie fördern und gleichzeitig strategische Ausrichtung sicherstellen.
- Einführung agiler Frameworks wie Scrum, SAFe oder Objectives & Key Results
- Aufbrechen von Silo-Denken und Förderung von Teamzusammenarbeit
- Strategisches Alignment als Grundlage für Veränderungen
Objectives & Key Results
Veränderung und Fortschritt messen
OKRs verbinden Visionen und Strategien mit konkreten Handlungen und messbaren Ergebnissen. Die Arbeit mit Zielen im Quartalszyklus fördert Fokus, Transparenz und teamübergreifende Zusammenarbeit. Durch abgestimmte Teamziele entsteht Klarheit über Prioritäten und Ausrichtung in der gesamten Organisation.
- Training zur Entwicklung von Outcome-orientierten Zielen
- Unterstützung bei der Ausrichtung von Teamzielen auf Unternehmensziele, Vision, Mission und Strategie
- Coaching für teamübergreifende Zusammenarbeit mit OKRs
- Begleitung des gesamten OKR-Zyklus: von Planung über Umsetzung bis zur Retrospektive
- Coaching von Führungskräften zur Arbeit mit Zielen im Team
Workshops & Offsites
Einblick in erfolgreiche Formate
Purpose und Vision für Organisationen entwickeln
Self-Leadership und Arbeiten mit Zielen stärken
Team-Stärken entdecken und Zusammenarbeit verbessern
Unternehmenswerte verstehen und verankern
Über mich persönlich
Carolin Weißhaar
Lernen, Kreativität und Veränderung – das sind die Kräfte, die mich antreiben. Als Agile Coach und angehende Beraterin für Positive Psychologie strebe ich immer danach, neue Perspektiven für meine Kunden einzunehmen. Gerechtigkeit ist mein stärkster Wert – mit meiner Weiterbildung in Gemeinwohlökonomie werde ich 2025 noch intensiver an Themen wie Organisationswerten sowie ökologischer und sozialer Verantwortung arbeiten. Veränderungen? Ich liebe sie – besonders in traditionellen Strukturen. Und meine liebsten Projekte? Die, die mit den größten Herausforderungen verbunden sind.
Bibliothek
Beiträge, Wissen & Templates
Stärken in Teams
So nutzt ihr die individuellen Stärken in eurem Team
Oftmals bleiben die individuellen Stärken vieler Personen im Verborgenen, was das Potenzial des gesamten Teams mindern kann. Lernt, wie ihr die Stärken aller Teammitglieder aufdecken und im Team nutzen könnt!
Die Balanced Scorecard Card im Fokus
Die richtigen Kennzahlen festlegen
Was ist eine Balanced Scorecard und warum ist sie für Ihr Unternehmen relevant? Diese Frage beantwortet der folgende Artikel, indem er zeigt, wie die vier Perspektiven - Finanzen, Kunden, Prozesse und Entwicklung - miteinander verbunden sind.
OKR Anwendungsebenen
Zielgerichtet im Programm- und Portfoliomanagement, in Teams oder für Self-Leadership
Wie wir OKR im Programm- und Portfoliomanagement, in Teams oder als Individuen wertstiftend nutzen können.