Ziele setzen und Klarheit schaffen

Team- und Organisationsentwicklung

Ich unterstütze Teams und Organisationen dabei, Strategien mit klaren Zielen umzusetzen, Verantwortung für Mensch und Natur zu übernehmen und wertebasiert zu handeln.

Gründerin Carolin Weißhaar

Wie wird eine Strategie mit allen umgesetzt?

Selbstbestimmte Ziele und hohe Motivation

Mit meinem „Bottom-Up“-Ansatz helfe ich Unternehmen, ihre Strategien gemeinsam mit allen Teams umzusetzen. Wir durchbrechen Silo-Denken und schaffen Rahmenbedingungen für selbstbestimmte Ziele, die auf die übergreifende Strategie ausgerichtet sind.

Ziele, Werte & Nachhaltigkeit

Meine Themen

Agile Arbeitsmethoden
Team- und Organisationswerte
Positive Psychologie
Interaktive Workshops
Objectives und Key Results
Messbarkeit von Outcome
Soziale & Ökologische Nachhaltigkeit
Alignment Prozesse
Balanced Scorecard, Zielsysteme und KPIs

Für Organisationen & Teams

Einblick in mein Angebot

Zielsystem in Organisation etablieren

Gemeinsam mit der Geschäftsführung und dem Entscheidungskreis arbeite ich an der Governance für die Strategieumsetzung. Wir fokussieren uns auf Zielearchitektur, Leadership Skills und Teammotivation.

Individuelle Beratungsleistung

Hohe intrinsische Motivation durch selbstbestimmte Ziele

Strategieumsetzung in Kooperation aller Bereiche

Teamziele-Journey antreten

Machen wir Eure Teamerfolge sichtbar. In einem Tages-Workshop entwickeln wir konkrete Handlungsfelder und leiten Ziele ab. Anschließend begleite Euch bei der regelmäßigen Synchronisierung im Team.

3-monatige Teambegleitung

Teamziele für mehr Fokus und
Orientierung

Erfolgreiche Nutzung von Quartalszielen
im Team

Abhängigkeiten im Programm managen

Ich unterstütze Programmmanager:innen
dabei, zielgerichtet zu steuern und ein modernes „Bottom-Up“-Monitoring zu etablieren. Damit schaffen wir Transparenz über Abhängigkeiten.

Punktuelle Beratung des Programmmanagements

Klarheit über Programm-Abhängigkeiten & Zielkonflikte

Zielkaskade für Team-Ausrichtung

WIE WIRD NACHHALTIGKEIT IN DIE STRATEGIE VERANKERT?

Nachhaltigkeitsziele für KMU

Meine Vision ist eine Welt, in der Unternehmen zur Lösung des Klimawandels beitragen. Ökonomischer Erfolg, Umweltbewusstsein und Menschlichkeit schließen sich für mich nicht aus. Nachhaltigkeit muss tief in der Organisation verankert werden – durch klare Ziele, flächendeckende Umsetzung und einen hohen Grad an Partizipation & Kooperation.

OKR Hub Nachhaltigkeit

Workshops & Offsites

Angebote für Organisationen & Teams

Konzept Kooperative Strategieumsetzung OKR Hub - Wachstumsfaktoren
Organisatorische Wirkung, Purpose + Vision
„Self-Leadership“ und Arbeiten mit Zielen
 Team-Stärken für bessere Zusammenarbeit
Konzept Kooperative Strategieumsetzung OKR Hub - Wachstumsfaktoren
Unternehmenswerte erarbeiten und leben

Es macht mich happy, kreative Workshops und Trainings zu gestalten. Zu meinen persönlichen Highlights zählt die Impact Week in Lagos, Nigeria, die ich 2020 als Design Thinking Coach begleiten durfte. Neben Schulungen an der Akademie des Universitätsklinikums Hamburg zu den Themen Ziele und Objectives & Key Results, gestalte ich verschiedenste Workshopformate rund um meine Themenschwerpunkte für Unternehmen.

Bibliothek

Beiträge, Wissen & Templates

Stärken in Teams

Stärken in Teams

So nutzt ihr die individuellen Stärken in eurem Team

Oftmals bleiben die individuellen Stärken vieler Personen im Verborgenen, was das Potenzial des gesamten Teams mindern kann. Lernt, wie ihr die Stärken aller Teammitglieder aufdecken und im Team nutzen könnt!

Impact Journey: Nachhaltigkeitsziele in der Strategie

Impact Journey: Nachhaltigkeitsziele in der Strategie

Schritt-für-Schritt-Anleitung

Erfahren Sie, wie Sie Nachhaltigkeitsziele in Ihre Unternehmensstrategie integrieren. Entdecken Sie die Bedeutung von Zielen für Ihre Impact Journey und erhalten Sie eine Schritt-für-Schritt-Anleitung zur Umsetzung von Nachhaltigkeitszielen.

Die Balanced Scorecard Card im Fokus

Die richtigen Kennzahlen festlegen

Was ist eine Balanced Scorecard und warum ist sie für Ihr Unternehmen relevant? Diese Frage beantwortet der folgende Artikel, indem er zeigt, wie die vier Perspektiven - Finanzen, Kunden, Prozesse und Entwicklung - miteinander verbunden sind.

OKR Anwendungsebenen

OKR Anwendungsebenen

Zielgerichtet im Programm- und Portfoliomanagement, in Teams oder für Self-Leadership

Wie wir OKR im Programm- und Portfoliomanagement, in Teams oder als Individuen wertstiftend nutzen können.