STRATEGIEUMSETZUNG AGIL & MIT KLAREN ZIELEN
Gemeinsam Visionen verwirklichen
Wir unterstützen Teams und Organisationen dabei, ökonomische und ökologische Ziele zu formulieren und zu erreichen. OKR Hub hilft, den Beitrag aller Mitarbeiter:innen für den Unternehmenserfolg in den Mittelpunkt zu stellen und ihre individuellen Stärken optimal einzusetzen.
SINNSTIFTENDE ARBEIT UND KLARE ZIELE STEIGERN DIE LEISTUNG
Herausforderungen meistern
Viele Organisationen stehen vor ähnlichen Herausforderungen: Ein klares Zielsystem fehlt, Mitarbeiter:innen verlieren den Sinn ihrer Arbeit aus den Augen, und Teams versinken in Routineaufgaben. Oft bleiben auch Nachhaltigkeitsziele von der Gesamtstrategie entkoppelt. Klingen diese Probleme vertraut? Wir helfen Euch, diese Hürden zu überwinden und Euer volles Potenzial zu entfalten.
LÖSUNGEN FÜR AGILE STRATEGIEUMSETZUNG
Unser Angebot
Wir entwickeln ein maßgeschneidertes Zielsystem, das Eure Unternehmensstrategie in klare, messbare Ziele übersetzt. Durch die Integration von Vision, Purpose, Zielen und KPIs schaffen wir einen verständlichen Rahmen, der Eure Mitarbeiter:innen inspiriert und Ausrichtung gewährleistet. So stellen wir sicher, dass jede:r im Unternehmen den eigenen Beitrag zur Erreichung der Unternehmensziele versteht.
Wir helfen Euch, Nachhaltigkeit nahtlos in Euer Zielsystem zu integrieren. Durch Wesentlichkeitsanalysen und die Definition von Zielen entlang der ESRS (European Sustainability Reporting Standards) machen wir Nachhaltigkeit zu einem integralen Bestandteil Eurer Unternehmensstrategie. So erfüllt Ihr nicht nur regulatorische Anforderungen, sondern schafft auch echten Mehrwert für Euer Unternehmen und die Umwelt.
Wir befähigen Eure Mitarbeiter:innen zu eigenverantwortlichem und zielorientiertem Arbeiten. Mit SMARTen Zielen oder Objectives & Key Results fokussieren wir Eure Teams auf die wichtigsten Themen. Ein Team-Kanban Board sorgt für Übersicht, während Stärken-Workshops und Self-Leadership-Trainings die Kultur der Eigenverantwortung und des kontinuierlichen Lernens fördern. Das Ergebnis: höhere Motivation, bessere Zusammenarbeit und stärkere Identifikation mit dem Unternehmen.
Arbeiten mit Zielen
Unsere Themen
ZUKUNFTSFÄHIGE ORGANISATIONEN
Nachhaltigkeitsziele für KMU
Wir sind überzeugt: Nachhaltigkeitsziele sind ein integraler Bestandteil erfolgreicher Unternehmensstrategien. Gemeinsam machen wir Euren positiven Einfluss auf Umwelt und Gesellschaft messbar und wandeln ihn in konkrete Wettbewerbsvorteile um. Mit uns geht Ihr den entscheidenden Schritt in Richtung Zukunftsfähigkeit.
FÜR ORGANISATIONEN, TEAMS & ONE:ONE
Einblick in unsere Formate
STRATEGIEUMSETZUNG
Bereichs- und Teamziele auf Strategie ausrichten
Wir arbeiten mit Eurer Geschäftsführung und dem Entscheider:innen Kreis an Eurer Governance zur Strategieumsetzung. Dabei nehmen wir die Themen Zielearchitektur, Leadership Skills und Teammotivation unter die Lupe.
- 4 Module je 4 Stunden
- Workshop Format & Consulting (Begleitung)
- Ergebnis: Euer konkreter Aktionsplan zur Umsetzung der Strategie
TEAMZIELE-JOURNEY
Fokus und Klarheit im Team erreichen
Wir bringen Euer Team zusammen, um konkrete Handlungsfelder und Ziele zu formulieren, zu priorisieren und zu meistern. Dafür begleiten wir Euch Schritt für Schritt bei der Umsetzung Eurer Ziele.
- 3-monatige Teambegleitung
- Tagesworkshop (Kick-Off) und Teambegleitung Coaching
- Ergebnis: Teamziele fürs Quartal und Synchronisationsmeetingformat
1:1 Sessions
Persönliche & berufliche Ziele definieren
In unseren individuellen Sparring-Sessions arbeiten wir an Deinen persönlichen Zielen. Ideal für persönliches Wachstum, Klarheit und Fokus in Deiner Zielerreichung.
- 1,5 Stunden Session für Individuen
- Anwendung der positiven Psychologie und WOOP Methode
- Ergebnis: Navigation von Deinen Wünschen zu einem konkreten Aktionsplan
Workshops & Offsites
Angebote für Organisationen & Teams
Organisatorische Wirkung, Purpose + Vision
Unternehmenswerte mit Design Thinking
Story über Die Balanced Scorecard und OKR
Wenn klassisches Performance Management (KPIs) auf Objectives & Key Results (OKR) trifft. Können die Balanced Scorecard und die OKR Methode ein gemeinsames Framework für die Umsetzung der Strategie bilden?
Unsere Story auf dem Gesundheitswesen zeigt, wie es möglich ist!
Bibliothek
Beiträge, Wissen & Templates
Stärken in Teams
So nutzt ihr die individuellen Stärken in eurem Team
Oftmals bleiben die individuellen Stärken vieler Personen im Verborgenen, was das Potenzial des gesamten Teams mindern kann. Lernt, wie ihr die Stärken aller Teammitglieder aufdecken und im Team nutzen könnt!
Impact Journey: Nachhaltigkeitsziele in der Strategie
Schritt-für-Schritt-Anleitung
Erfahren Sie, wie Sie Nachhaltigkeitsziele in Ihre Unternehmensstrategie integrieren. Entdecken Sie die Bedeutung von Zielen für Ihre Impact Journey und erhalten Sie eine Schritt-für-Schritt-Anleitung zur Umsetzung von Nachhaltigkeitszielen.
Die Balanced Scorecard Card im Fokus
Die richtigen Kennzahlen festlegen
Was ist eine Balanced Scorecard und warum ist sie für Ihr Unternehmen relevant? Diese Frage beantwortet der folgende Artikel, indem er zeigt, wie die vier Perspektiven - Finanzen, Kunden, Prozesse und Entwicklung - miteinander verbunden sind.
OKR Anwendungsebenen
Zielgerichtet im Programm- und Portfoliomanagement, in Teams oder für Self-Leadership
Wie wir OKR im Programm- und Portfoliomanagement, in Teams oder als Individuen wertstiftend nutzen können.
Warum kooperative Strategiearbeit und Objectives und Key Results?
Was ist kooperative Strategieumsetzung?
Unser Ansatz zur kooperativen Strategieumsetzung bezieht aktiv Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter mit ein. Nach der Entwicklung eines gemeinsamen “Big Picture” oder Leitbildes innerhalb der Organisation werden strategische Themen abgeleitet. Kooperative Strategieumsetzung bedeutet, dass Teams eigenverantwortlich an selbst definierten Maßnahmen, Aufgaben und Projekten arbeiten, um die Strategie umzusetzen. Dieser Ansatz fördert Zusammenarbeit, kontinuierliches Lernen und schafft ein gemeinsames Verständnis in der gesamten Organisation. Er basiert auf den Werten eines kooperativen Führungsstils.
Was ist OKR?
Objectives & Key Results (OKR) ist ein etabliertes Framework zur Definition und Verfolgung von Zielen. Im OKR-Rahmen werden Ziele mit Fokus auf Mehrwert (Objectives) und messbaren Indikatoren (Key Results oder Key Outcome Driver) festgelegt. Die Arbeit mit der Management Methode OKR fördert eine Kultur der Transparenz, Offenheit und Zusammenarbeit, da die Ergebnisse für alle sichtbar sind. OKR unterstützt Unternehmen dabei, den Fokus auf Mehrwert und Priorisierung zu legen. Es kann sowohl auf organisatorischer Ebene als auch für Teams oder spezifische Projekte angewendet werden.