Transparenz über Zielsetzung und Messbarkeit von Erfolgen

Objectives und Key Results (OKR)

Richtet Euren Fokus auf das, worauf es ankommt und nutzt Euren eigenen Einflussbereich. OKRs helfen Euch die richtigen Entscheidungen zu treffen und die wichtigsten Unternehmensziele zu erreichen!

Die Richtigen Ziele formulieren

Mit der Objectives & Key Results Methode

Wollt ihr Eure Strategien endlich in die Tat umsetzen? Mit OKR sorgt ihr für klare Ausrichtung, stärkt die Zusammenarbeit und steigert die Effektivität Eurer Arbeit. Ihr fokussiert Euch auf das Wesentliche und treibt die Initiativen voran, die wirklich zählen.

Veränderungen meistern mit OKRs

Mein Angebot

Begleitung OKR Master

Ich unterstütze Eure internen Mitarbeiter:innen dabei, in die Rolle des OKR Masters hineinzuwachsen. Gemeinsam führen wir OKR-Regeltermine durch, und ich stelle Euch Templates, Tipps und Feedback zur Verfügung.

OKR Zielsystem etablieren

Gemeinsam mit allen Mitgliedern Eurer Organisation setzen wir Eure Strategie um und etablieren ein zukunftsfähiges Zielsystem. Dabei stehe ich Euch beratend zur Seite, um sicherzustellen, dass alle Teams wirklich an Bord sind.

OKR Nutzung verbessern

Ihr nutzt OKR bereits und seht noch Verbesserungspotenzial? Gemeinsam analysieren wir Eure Schmerzpunkte (Pains) in der bestehenden OKR Journey und generieren Ideen zur Optimierung.

Interessiert? Kontaktiert mich für ein erstes Brainstorming!

ZIELE IN Organisationen, ProGRAMMEN & Teams

OKRs für messbaren Outcome

Artikel zu OKR Anwendungsszenarien lesen

Objectives & Key Results in eurer Organisation

OKR Rollout Programm

Erstgespräch zu Euren Herausforderungen buchen

Schritt 1: OKR Leitbild Workshop

Gemeinsam klären wir, wofür ihr die Reise antreten wollt und was ihr in Zukunft anders machen möchtet. Wir hinterfragen den Grund für die Einführung von OKR, prüfen ihn auf Herz und Nieren, und legen so die Basis für eine klare Ausrichtung. Das Ergebnis? Ein Leitbild, das die Grundlage für Eure Ziele und die erste Idee einer OKR-Architektur schafft.

Schritt 2: Identifikation strategischer Themen & KPI’s als Fundament für OKRs

In einer Workshop-Serie legen wir das Fundament für die Ausrichtung Eurer Quartalsziele. Gemeinsam identifizieren wir Eure strategischen Themen und KPIs. Dabei stellen wir sicher, dass Eure Vision nicht nur schön klingt, sondern sich in klare und messbare Quartalsziele übersetzt.

Schritt 3: Durchführung erster OKR Zyklus

Jetzt geht’s los: Ihr startet Euren ersten OKR-Zyklus mit einer strukturierten Planung, einem ersten Zyklus Kick-Off und regelmäßigen Check-Ins. Team für Team mache ich Euch fit für OKR. Statt auf PowerPoint setze ich auf ein lebendiges Wiki, in dem alles von Anfang an dokumentiert wird. So könnt ihr den OKR-Prozess eigenständig und sicher weiterführen.

Kontaktiert mich

Ich bin hier, um die passende Lösung für Euch zu finden. Mein Angebot setzt bei der Strategieumsetzung an. Ich helfe euch dabei, in Zyklen zu arbeiten und Eure Organisation, Euren Bereich oder Euer Team auf eine gemeinsame Vision auszurichten.

Bibliothek

Beiträge, Case Studies & Templates

Die OKR Methode im Überblick: Agile Strategieumsetzung mit Zielen

Basiswissen zum OKR Framework

Die OKR Methode steht für „Objectives and Key Results“. OKR (Objectives und Key Results) ist ein agiles Rahmenwerk zur Zielsetzung in Unternehmen, das für mehr Transparenz, Ausrichtung, Fokus und Agilität sorgt.

Zum Kapitel

Alignment Wall

Tool zur Unterstützung der Ausrichtung von Zielen

Die Alignment Matching Wall: Ein Instrument für die Ausrichtung Eurer Ziele. Visuell, dynamisch, und in Eure Struktur individuell integrierbar!

Zum Template

Regeln für gute OKR-Sets und OKR Beispiele

Mehrwert-orientierte Ziele als Erfolgstreiber

Werden alle Objectives und Key Results (OKR) mit Unternehmensstrategien, übergreifenden Gesamtzielen und Vision verknüpft, so sieht jeder Mitarbeitende seinen/ihren persönlichen Beitrag zum Erfolg.

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