Wissen UND IMPULSE
Für die erfolgreiche Umsetzung von (Nachhaltigkeit-)Strategien
Bibliothek zu Zielorientierung, Objectives und Key Results, Nachhaltigkeit und Strategieumsetzung – mit Einflüssen der positiven Psychologie.
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Stärken in Teams
So nutzt ihr die individuellen Stärken in eurem Team
Oftmals bleiben die individuellen Stärken vieler Personen im Verborgenen, was das Potenzial des gesamten Teams mindern kann. Lernt, wie ihr die Stärken aller Teammitglieder aufdecken und im Team nutzen könnt!
Meeting Routine Teamziele
Synchronisieren im Team
Wie etablieren wir im Team eine Meeting Routine rund um unsere Teamziele? Ein Meeting, welches die Zusammenarbeit im Team stärkt, die Synchronisierung im Team erleichtert und zum wertvollen Informationsaustausch dient.
OKR Anwendungsebenen
Zielgerichtet im Programm- und Portfoliomanagement, in Teams oder für Self-Leadership
Wie wir OKR im Programm- und Portfoliomanagement, in Teams oder als Individuen wertstiftend nutzen können.
Impact Journey: Nachhaltigkeitsziele in der Strategie
Schritt-für-Schritt-Anleitung
Erfahren Sie, wie Sie Nachhaltigkeitsziele in Ihre Unternehmensstrategie integrieren. Entdecken Sie die Bedeutung von Zielen für Ihre Impact Journey und erhalten Sie eine Schritt-für-Schritt-Anleitung zur Umsetzung von Nachhaltigkeitszielen.
Alignment Wall
Tool zur Unterstützung der Ausrichtung von Zielen
Die Alignment Matching Wall: Ein Instrument für die Ausrichtung Eurer Ziele. Visuell, dynamisch, und in Eure Struktur individuell integrierbar!
Die Balanced Scorecard Card im Fokus
Die richtigen Kennzahlen festlegen
Was ist eine Balanced Scorecard und warum ist sie für Ihr Unternehmen relevant? Diese Frage beantwortet der folgende Artikel, indem er zeigt, wie die vier Perspektiven - Finanzen, Kunden, Prozesse und Entwicklung - miteinander verbunden sind.
Agile Methoden entschlüsselt: Ein erster Überblick
Gängige agile Methoden und Werkzeuge
Erfahren Sie in diesem Artikel, was Agilität bedeutet, wie verschiedene agile Praktiken genutzt werden und welche konkreten Vorteile sie für Ihr Team und Unternehmen haben.
Brainswarming und Brainwriting
Bringen Sie Ihr Team in Schwung und trommeln Sie eine unglaubliche Menge an Ideen zusammen
Entdecke die kreative Kraft des Brainswarming: Eine innovative Methode, die jeden Teilnehmenden einer Gruppe inspiriert, Ideen zu generieren und Herausforderungen zu lösen.
Ziel- & Strategie-Alignment - Definition und Vorgehen
Gemeinsam auf Kurs steuern in der Organisation
Ziel- und Strategie-Alignment schafft Klarheit und Transparenz über Abhängigkeiten und Beziehungen verschiedener Ziele in Organisationen!
Die 5-Why Methode
Tiefere Einblicke durch gezielte Fragen
Die 5-Why Methode ist eine kraftvolle Recherchemethode, die Ihnen dabei hilft, die tiefen Motivationen und Annahmen, die dem Verhalten einer Person zugrunde liegen, aufzudecken.
Outcome vs Output
Der entscheidende Unterschied und dessen Bedeutung
Was bringt Ihnen der größte Output, wenn er nicht zum gewünschten Erfolg führt? Der Schlüssel liegt im Verständnis der Begriffe “Outcome vs Output”. Dieser Artikel schneidet direkt ins Herz der Materie!
Regeln für gute OKR-Sets und OKR Beispiele
Mehrwert-orientierte Ziele als Erfolgstreiber
Werden alle Objectives und Key Results (OKR) mit Unternehmensstrategien, übergreifenden Gesamtzielen und Vision verknüpft, so sieht jeder Mitarbeitende seinen/ihren persönlichen Beitrag zum Erfolg.
Die OKR Methode im Überblick: Agile Strategieumsetzung mit Zielen
Basiswissen zum OKR Framework
Die OKR Methode steht für „Objectives and Key Results“. OKR (Objectives und Key Results) ist ein agiles Rahmenwerk zur Zielsetzung in Unternehmen, das für mehr Transparenz, Ausrichtung, Fokus und Agilität sorgt.
Erfolgreiche Mitarbeiter Wertschätzung: Strategien für ein motivierendes Arbeitsumfeld
Strategien für ein motivierendes Arbeitsumfeld
Mitarbeiter Wertschätzung ist ein Schlüsselelement für ein motivierendes Arbeitsumfeld und fundamental für den Unternehmenserfolg. Dieser Artikel zeigt auf, wie authentische Anerkennung und Respekt das Engagement und die Zufriedenheit steigert.
Frameworks für die Wirkungslogik
Das IOOI-Modell und der Ansatz der Wirkungstreppe
Die Wirkungstreppe ist ursprünglich ein Begriff aus der Kausallogik und beschreibt die verschiedenen Stufen einer Wirkungskette. Mittels einer Wirkungsanalyse als Methode wird die Auswirkung einer Aktivität abgeschätzt.