Starke Organisation Durch Kooperation
Strategieumsetzung mit Zielen und KPIs
Zielsystem EnTwickeln – Von der Planung in die Umsetzung
Mein Angebot für Organisationen & Teams
Purpose, Vision & Werte erlebbar machen
In unserem Camp beleuchten wir gemeinsam mit Euch den Mehrwert eurer Unternehmensaktivitäten und erarbeiten den Impact, den euer Unternehmen auf die Gesellschaft und Umwelt hat. Eine klare Vision, Mission und Werte bilden die Grundlage zur Ausrichtung Eurer Strategie.
Zielsystem entwickeln
Gemeinsam gestalten wir Euer Zielsystem und rücken Eure wichtigsten Erfolgsfaktoren ins Rampenlicht. Wir unterstützen Euch bei der Auswahl passender Kennzahlen und messbarer Ziele, und finden eine ausgewogene Balance aus Ergebnisorientierung und Raum für Veränderung. Euer neues Zielsystem schafft Transparenz und Klarheit für die Umsetzung eurer Vision.
Teamziele formulieren & erreichen
Ein großer Erfolgsfaktor zur Erreichung Eurer Unternehmensziele ist das Miteinander aller Teams. Wir unterstützen Eure Teams dabei, ihre individuellen Ziele zu planen und sie an den strategischen Themen der Organisation auszurichten. Wir vermitteln Methoden zur Priorisierung und machen in unseren Team-Coachings den positiven Beitrag jedes Teams zum Unternehmenserfolg sichtbar.
Begleitende Workshops durchführen
Unsere Workshops zielen darauf ab, ein zukunftsfähiges Mindset in Eurer Organisation zu etablieren. Unser Repertoire umfasst Themen wie Team Stärken, Self-Leadership und Synchronisationsmeetings.
Kooperation & VerTrauen
Mein Ansatz beim Entwickeln von Zielsystemen
Ich binde Eure Mitarbeiter:Innen aktiv in die Umsetzung Euerer Strategie ein. Anstelle von starren Phasen setze ich auf dynamische Veränderungsprozesse. Mein Ansatz basiert auf Design Thinking: Verstehen, Analysieren, Zusammenbringen, Muster erkennen, Ideen entwickeln, kleine Prototypen testen – und wenn nötig auch mal zwei Schritte zurückgehen.
Mehrwertorientierte Ziele (Outcome-Orientierung) erfordern einen umfassenden Ansatz. Die richtige Ausrichtung aller Ziele im Zielsystem ist für mich entscheidend. Mit meinem Vorgehen passe ich Zielsysteme individuell an Eure Organisation an. Dabei führen wir die Arbeit mit Zielen schrittweise ein, Team für Team.
Kontaktiert mich
Ich bin hier, um die passende Lösung für Euch zu finden. Mein Angebot setzt bei der Strategieumsetzung an. Ich helfe euch dabei, in Zyklen zu arbeiten und Eure Organisation, Euren Bereich oder Euer Team auf eine gemeinsame Vision auszurichten.
Nachhaltigkeit als Strategisches Handlungsfeld?
Nachhaltigkeitsziele für KMU
Drückt der ESG-Schuh bei euch? Im Rahmen der bevorstehenden Nachhaltigkeitsberichterstattung sind Strategien, Maßnahmen und Ziele entscheidend (PAT-Struktur). Genau hier setze ich an. Gemeinsam mit meinem Kooperationspartner Erik Esbensen unterstütze ich Unternehmen dabei, sich optimal auf ihren ersten Nachhaltigkeitsbericht vorzubereiten. Packt es heute an und macht den nächsten Schritt in Richtung Zukunftsfähigkeit!
Bibliothek
Beiträge, Case Studies & Templates
Impact Journey: Nachhaltigkeitsziele in der Strategie
Schritt-für-Schritt-Anleitung
Erfahren Sie, wie Sie Nachhaltigkeitsziele in Ihre Unternehmensstrategie integrieren. Entdecken Sie die Bedeutung von Zielen für Ihre Impact Journey und erhalten Sie eine Schritt-für-Schritt-Anleitung zur Umsetzung von Nachhaltigkeitszielen.
Frameworks für die Wirkungslogik
Das IOOI-Modell und der Ansatz der Wirkungstreppe
Die Wirkungstreppe ist ursprünglich ein Begriff aus der Kausallogik und beschreibt die verschiedenen Stufen einer Wirkungskette. Mittels einer Wirkungsanalyse als Methode wird die Auswirkung einer Aktivität abgeschätzt.
Die Balanced Scorecard Card im Fokus
Die richtigen Kennzahlen festlegen
Was ist eine Balanced Scorecard und warum ist sie für Ihr Unternehmen relevant? Diese Frage beantwortet der folgende Artikel, indem er zeigt, wie die vier Perspektiven - Finanzen, Kunden, Prozesse und Entwicklung - miteinander verbunden sind.